La Fundación Jiménez Díaz cumple diez años como el mejor hospital de España, según el Índice de Excelencia Hospitalaria y se convierte en un “caso excepcional en el contexto europeo”

La Fundación Jiménez Díaz se consolida por décimo año consecutivo como el mejor hospital de España, según el Índice de Excelencia Hospitalaria (IEH General 2025), elaborado por el Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada (ICGEA).
El informe, que alcanza su décima edición, vuelve a situar al centro madrileño en la primera posición y refuerza una tendencia clara: la fortaleza sostenida del sistema hospitalario de Madrid, que ocupa cuatro de las cinco primeras plazas y suma cinco hospitales en el ‘top 10’ nacional.
El liderazgo ininterrumpido de la Fundación Jiménez Díaz desde la creación del índice en 2015 convierte a este hospital en un “caso excepcional en el contexto europeo”, según destaca el estudio, por su capacidad para mantener de forma estable altos niveles de calidad asistencial, innovación científica y gestión sanitaria avanzada.
Con una puntuación de 0,998 sobre 1, el centro madrileño vuelve a marcar distancia respecto a sus competidores y encadena una década completa en lo más alto de la clasificación.
El vicepresidente ejecutivo del ICGEA, Jesús Sánchez Lambás, subraya que este resultado no responde únicamente a indicadores clínicos o a la reputación acumulada, sino a una estrategia sostenida en el tiempo. “Diez años consecutivos como mejor hospital de España demuestran que la excelencia no es solo una cuestión de resultados, sino de consistencia y visión estratégica”, afirma.
En su análisis, la Fundación Jiménez Díaz ha sabido evolucionar desde un modelo asistencial tradicional hacia un concepto de “salud inteligente”, integrando investigación, digitalización, eficiencia en la gestión y humanización de los cuidados.
El informe detalla que este enfoque ha permitido al hospital posicionarse como referente en ámbitos clave de la transformación sanitaria, como la telemedicina, el hospital digital, la medicina personalizada o la automatización diagnóstica.
A ello se suman el uso de inteligencia artificial aplicada a la gestión y la predicción de la demanda, así como nuevas formas de experiencia hospitalaria más adaptadas al paciente del siglo XXI. Una combinación de factores que, según el IEH, explica la estabilidad del liderazgo del centro madrileño.




