Estimado director:

Te resumo, como me encargaste, la Liquidación del Presupuesto 2024 del Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón y el “Compromiso de Gasto a Futuro”.

El Ayuntamiento de Pozuelo vende el Presupuesto 2024 como un éxito, pero la realidad es muy distinta. El informe de Intervención reconoce un resultado positivo de 10,7 millones y un remanente de 65 millones, pero advierte de retrasos, fallos graves y una pésima gestión. No es superávit, es maquillaje.

Y siento decirlo pero es que el vice interventor Francisco Javier Escalona, solo o en compañía de otros, ha hecho juegos malabares. O martillazos, vaya usted a saber.

El gran agujero es la Tasa de Basuras, que ha dejado 5,5 millones sin recaudar. Un fracaso absoluto de la concejala de Hacienda, Lucía Molares, que inventó una tasa injusta, la adelantó indebidamente y ni siquiera ha logrado cobrarla bien. Los ingresos se salvan gracias a otros capítulos, no por la gestión fiscal del Gobierno.

Mientras tanto, los gastos se disparan un 72% por modificaciones que desvirtúan cualquier planificación seria. Se inflan inversiones que luego no se ejecutan y se incumplen los pagos a proveedores, a pesar de tener liquidez. Se paga solo el 85% de lo que se debe, y eso retrasa a empresas y trabajadores. Es la prueba de una gestión torpe y lenta.

Y, como si no bastara, está el Compromiso de Gasto a Futuro: un monumento al despilfarro y a la hipoteca del futuro de los vecinos. Más de 41 millones en 2025, casi 50 millones en años sucesivos. ¿Dónde va ese dinero? En dos agujeros negros: la limpieza y los residuos sólidos (más de 96 millones hasta 2028) y las instalaciones deportivas (otros 41 millones solo en 2025).

Se gastan fortunas en barrer calles y recoger basura, pero la ciudad sigue sucia. Se destinan millones a deportes, mientras mayores, familia, discapacidad o educación infantil reciben calderilla. Una muestra de prioridades invertidas: cemento y contratos millonarios por encima de las personas.

El PP de Paloma Tejero está hipotecando Pozuelo con contratos blindados a largo plazo. No gestiona, firma cheques que los vecinos pagaremos durante años. Y lo peor es que esos compromisos no garantizan calidad, solo negocio para unos pocos.

El balance es demoledor: un superávit ficticio construido sobre tasas mal gestionadas, pagos atrasados y cifras infladas, y un futuro hipotecado con contratos mastodónticos. Pozuelo no merece este presente de chapuza ni este futuro de saqueo. La alcaldesa y su concejala de Hacienda deberían explicar por qué la limpieza y los deportes valen más que los servicios sociales. Pero callan, porque saben que no hay defensa posible.

Pozuelo de Alarcón merece un gobierno que no hipoteque el futuro de los vecinos para tapar la mala gestión de sus últimas alcaldesas

He revisado el Informe de Intervención sobre la liquidación del Presupuesto 2024 del Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón te resumo lo esencial:

Resumen técnico

• Resultado presupuestario ajustado: +10,7 millones € → el Ayuntamiento cerró el 2024 con superávit.
• Remanente de tesorería para gastos generales ajustado: 65,5 millones € → una bolsa de liquidez importante.
• Ingresos: ejecución aceptable en corrientes (91,5%), pero fracaso en la Tasa de Basuras, con 5,5 millones menos de lo previsto, y caída de 1,5 millones en impuestos directos.
• Gastos: los créditos iniciales se dispararon un +72,6% por modificaciones (62,9 millones €). La ejecución corriente fue del 79,1% y la de personal del 89%. En inversiones, otra vez muy baja por falta de planificación y periodificación.
• Pagos: solo se pagó el 85% de las obligaciones reconocidas, a pesar de haber liquidez suficiente. Resultado: retrasos en el periodo medio de pago a proveedores.
• Observaciones formales: la liquidación se presentó tarde y con fallos graves de expediente.

También he revisado el “Compromiso de Gasto a Futuro” del Presupuesto 2024 del Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón y te resumo los puntos clave:

• Volumen total comprometido: más de 41,8 millones de € en 2025, bajando a 21,5 millones en 2026, 17,5 millones en 2027 y 16,5 millones en 2028. En años sucesivos la previsión se eleva hasta 48,5 millones de €.
• Grandes partidas recurrentes:
  • Residuos sólidos urbanos y limpieza viaria: compromisos muy elevados, por encima de 9,3 millones de € anuales, extendidos hasta 2028 (en total más de 56 millones €).
  • Limpieza viaria adicional: más de 6,7 millones de € anuales comprometidos hasta 2028 (otros 40 millones €).
  • Pavimentación de vías públicas: fuertes inversiones, con picos de 2 millones € en 2025 y 1,3 millones en 2026.
  • Instalaciones deportivas: compromisos plurianuales muy altos, más de 41,8 millones € en 2025, que se reducen en años siguientes.
• Otras áreas con compromisos destacados:
  • Parques y jardines: 5,4 millones € en contratos y mantenimiento.
  • Sistemas de información: más de 1,5 millones € en 2025, con continuidad en 2026-2027.
  • Cultura: gastos en Mira Teatro, bibliotecas, promoción cultural y fiestas populares, con compromisos de varios cientos de miles cada año.
  • Servicios sociales (mayores, discapacidad, familia, igualdad): cuantías relevantes, aunque menores que las grandes infraestructuras.

En resumen: el documento muestra que la limpieza, los residuos sólidos y las instalaciones deportivas concentran el grueso del gasto comprometido a futuro, con cifras millonarias que condicionan seriamente los presupuestos de los próximos ejercicios.

Juan Pozuelo